In un contesto economico in rapida evoluzione, le aziende sono chiamate a rafforzare la propria identità e coesione interna per navigare il cambiamento con successo. Selektra Italia, realtà dinamica e orientata alla crescita, ha scelto di investire strategicamente sulle proprie persone, affidando a me, Luca Bertelli, e al mio team di professionisti altamente qualificati, un percorso completo di Allineamento Aziendale e Potenziamento della Cultura Interna.
L’Intervento: una Partnership Strategica su misura
Il nostro incarico ha coperto l’intero processo, dalla progettazione alla realizzazione, con un focus costante sulla gestione delle specifiche necessità emerse in fase di valutazione iniziale con Selektra Italia.
L’obiettivo era chiaro: consolidare la mission aziendale, potenziare la motivazione dei team e creare un linguaggio comune, attraverso un metodo che integra strumenti di Coaching, PNL (Programmazione Neuro-Linguistica) e competenze psicologiche attraverso Psicologo del Lavoro.
Metodologia e Aree di Focus
Il cambiamento è stato affrontato come un processo multilivello, lavorando non solo sui comportamenti, ma anche sulle convinzioni e sull’identità del team, per garantire risultati duraturi.
Abbiamo agito su:
- Cosa fare (Comportamenti) e Come farlo (Capacità): per rendere le azioni quotidiane più efficaci e allineate.
- Perché farlo (Credenze/Valori) e Chi siamo (Identità): per rafforzare il senso di appartenenza e la condivisione della visione aziendale.
Il Percorso Attuato: uno Sviluppo a Step successivi
L’intervento si è articolato in una sequenza strategica di tre fasi, studiate per coinvolgere l’organizzazione in modo progressivo e profondo.
STEP 1: FORMAZIONE MIRATA E STRUTTURATA
La prima fase ha previsto sessioni didattiche in aula differenziate per ruoli:
Sessioni con il Board: per allineare la direzione su visione, strategia e linguaggio, creando un fronte manageriale unito e coeso.
Sessioni con la Prima Linea e l’Area Amministrativa: per tradurre la visione aziendale in pratiche quotidiane, valorizzando il ruolo di ogni collaboratore e potenziando la comunicazione interfunzionale.
STEP 2: APPROFONDIMENTO DELLE LINEE GUIDA AZIENDALI
Successivamente, abbiamo dedicato una giornata intera all’approfondimento delle “Linee Guida Aziendali” che animano Selektra Italia. Questo momento è stato cruciale per trasformare i valori aziendali da concetti astratti in principi operativi concreti, condivisi da tutto il personale.
STEP 3: TEAM COACHING IN AMBIENTE ESPERIENZIALE
Il culmine del percorso si è svolto in due giorni intensivi di Team Coaching con il Board presso la magnifica location di Rocca Calascio e Campo Imperatore. In un contesto fuori dall’ordinario, simbolo di resilienza e visione, il team dirigenziale ha consolidato la fiducia reciproca, ha affinato le dinamiche di gruppo e ha definito piani d’azione strategici con rinnovata energia e focus.
Conclusione e Valore Aggiunto
Il progetto per “Selektra Italia” conferma l’efficacia di un approccio strutturato e personalizzato allo sviluppo del capitale umano. Grazie alla stretta collaborazione con l’azienda e alla capacità di gestire ogni fase del processo, abbiamo gettato le basi per una cultura aziendale più forte, coesa e orientata al successo condiviso.
Le competenze organizzative, la flessibilità metodologica e l’esperienza del sottoscritto, Luca Bertelli, e della rete di professionisti con cui collaboro, sono a disposizione per progettare e realizzare interventi su misura per aziende di ogni settore, in tutta Italia.